福祉・介護職員等処遇改善加算における職場環境要件について公表いたします。

当法人では「福祉・介護職員等処遇改善加算」を算定しております。当該加算を算定するにあたり、下記要件を満たしている必要があります。

・介護職員等処遇改善加算の職場環境等要件に関し、複数の取組みを行っていること。

・職場環境等改善に係る取組について、「見える化」を行っていること。

以上の要件に基づき職場環境等改善に係る当法人の取り組みについて下記の通り公表いたします。なお、下記の文面はページ下部にあるボタンからダウンロードできます。

【福祉・介護職員等処遇改善加算における職場環境等要件について】

法人では福祉・介護職員等処遇改善加算を活用して、職員の処遇改善を実施しています。
　福祉・介護職員等処遇改善加算の申請にあたり、職場環境等要件として次の事項について取り組むこととしています。

1，入職促進に向けた取組

・法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

・職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

2，資質の向上やキャリアアップに向けた支援

・働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

・研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

・エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

3，両立支援・多様な働き方の推進

・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

・有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる。

・有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

4，腰痛を含む心身の健康管理

・業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

5，生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

・現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

・業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

・業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、間接支援業務に従事する者の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う。​

6，やりがい・働きがいの醸成

・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

・地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施